9月5日至7日，五公司总经理田波带领检查组对广西分公司进行了督导和专项检查。
9月5日下午，督导组一行抵达广西分公司后，及时召开了分公司督导首次会议，首先由分公司各项目负责人对各项目工作进行了简要汇报，其次由公司人力资源部和合同部等对分公司员工进行了公司薪酬管理和绩效考核的文件精神宣贯，随后组织了分公司员工对项目领导班子成员及一般员工进行了民主测评。
9月6日，检查组一行对大学西路、东外环4标、鹧鸪江和河西项目等施工现场进行了实地查看。对各项目部各项工作进行了检查和指导，检查组深入项目部各部室、职工食堂和员工宿舍，对分公司各项目部的工作进行了深入细致的了解。
9月7日上午，公司督导组组织召开了广西分公司督导末次会议，检查组对分公司工作中存在的问题提出了整改意见和建议。公司党委副书记、纪委书记李光跃对分公司要求：一是要充分发挥班子的整体战斗力，敢于担当，奋发有为；二是加强对青年人才的培养，积极开展“导师带徒”活动，三是加强廉洁从业建设，加强学习。会上田总经理提出了四点要求：一是要求项目领导认真解读、贯彻、落实好局项目推进会精神，学习公司最新薪酬管理制度，明确员工各自职责和权利；二是科学合理管理项目、加强安全工作、增强安全风险意识，加强各项管理工作；三是要加强班子建设，多换位思考，积极营造良好干事氛围；四是加强经营工作，积极主动、抓住重点突破。