随着股份公司深化企业改革深入推进，中铁一局全面部署、积极采取多项举措，加快困难企业扭亏解困，促进企业整体协同发展。一是成立工作机构，实施对标诊断，查找经营、财务和综合等主要指标差距，分析影响发展的内外部因素，诊断管理短板和瓶颈问题，并分别制定扭亏解困实施方案。二是调整党政主要领导，选好引领企业发展的掌舵人，通过组织考察选派作风硬、素质高、理念新、能力强的优秀干部担任困难企业主要领导。三是实施内部项目重组，将规模大、员工多、效益低的困难企业项目，整体划分到优秀单位，帮助亏损单位消肿瘦身、减轻负担，加快扭亏解困步伐。四是执行减息免债、政策扶持制度，给予各家困难单位减免部分债务，并将减亏数额作为当年应缴利润，完成年度减亏目标予以重奖。五是建立领导联系机制，召开专题推进会，梳理扭亏解困重点工作清单，明确帮扶方案措施，重大事项主要领导直接督办，分管领导及联系领导牵头主抓，相关部门和单位重点落实。