3月1日，局杭长客专浙江段项目经理部召开了2013年工作会议。
会议回顾总结了局杭长项目2012年各项工作取得的成绩和存在问题;提出了今年工作的奋斗目标，将以架梁通过为主线，以无砟轨道施工质量为重点，以安全质量为核心，以征拆工作为突破口，以标准化作业为抓手，超前预控、精心组织，确保路基、桥涵工程、无砟轨道板铺装全部完成，实现11月15日前达到铺轨条件的目标;下达了节点工期目标，并要求各相关参建单位按照节点工期目标早谋划，备足人力、物力、财力，满足施工需求、兑现节点目标。会上局经理部还与各参建单位签订了《2013年安全质量责任状》，表彰了2012年度“建功立业”劳动竞赛先进集体和先进个人。
局副总经理兼局杭长浙江段项目经理梁承欢在会上提出了工作要求：一是全体参建员工继续弘扬“务实创新、勇争第一”的项目精神，要保持昂扬的斗志，力争同行前茅;二是按照信誉评价总评第二，力争第一的目标去努力，脚踏实地，不折不扣地执行各项规章制度;三是保持领导和管理力量的基本稳定，并以标准化管理、安全质量管理为抓手，使安全质量可控;四是高度重视质检站和监理的检查工作，检查前要有预案;五是超前谋划，提前做好安排。集中精力抓好征地拆迁、施工方案的报批、沉降评估、资源投入等工作;六是做好二次经营工作。切实做好基础资料的控制和整理工作，做到颗粒归仓;七是加大考核力度，严格按节点工期目标和专项工作目标进行考核兑现;八是加强党、工、团的工作，以切实有效的活动调动全体参建员工、民工的劳动积极性，确保职工、民工工资按时足额发放到位，为施工生产创造良好的条件。